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中航工业昌飞2015年完美收官
来源:中国航空新闻网
2015年12月30日，伴随着各生产车间全部报捷，中航工业昌飞胜利实现年初职代会制定的任务目标，公司经济指数、财务指数、持续发展指数、员工幸福指数稳步提升，公司整体运营质量持续提升，质量指数大幅提升，为“十二五”圆满收官划上了一个完美句号，为“十三五”发展奠定了扎实的基础。
2015年，昌飞大力推行AOS管理，较好地完成了中航工业试点阶段性任务；在管理者标准作业、三项制度改革、内审、专项KPI等方面，再上新台阶；SQCDP管理、表单化工作在各单位得到全面推广应用，取得了阶段性效果，进一步夯实了公司管理基础，为公司持续健康发展注入了强劲动力。
2015年，公司各单位围绕目标，加快现场问题的解决速度，勇于担当，主动作为，对照公司员工岗位行为准则“执行第一”、“问题透明”、“日清日毕”的刚性要求，群策群力完成全年任务。自9月中旬开展“百日攻坚”专项劳动立功竞赛以来，各单位围绕任务目标，加快现场问题的解决速度，主动作为。干部职工坚定信心、激情拼搏，以“确保一般问题不过夜、难点问题及时暴露、未归零故障重点关注”的实际行动，抢干任务。攻坚冲刺的12月份，公司领导、各型号总师靠前指挥，与一线职工同吃同住，连续度过了20多个不眠之夜。吕蒙科研生产现场指挥办公室等有关部门和生产单位，围绕科研生产交付任务目标，加快现场问题的协调和解决速度；采购供应部和成品催缴团队盯紧未到厂成品和返修成品，确保总装和试飞交付需求；生产调度部狠抓执行，加大考核力度，加强组织及管控；工程技术部充分发挥骨干、模范带头作用，调动广大技术人员的积极性，紧密配合现场；质量保证部和交付验收总厂强化质量管控，切实降低总检及军检故障条数；铆装车间、总装车间和试飞站干部职工吃住在一线；驻公司各军代表室、试飞大队官兵与公司干部职工密切沟通，集中资源确保交付试飞任务按计划完成。
2015年，昌飞公司广大干部职工用行动践行诺言，用文化塑造魂魄，用品牌打造价值，用变革助推发展，逐梦前行，实现了完美收官。
2015年，昌飞大力推行AOS管理，较好地完成了中航工业试点阶段性任务；在管理者标准作业、三项制度改革、内审、专项KPI等方面，再上新台阶；SQCDP管理、表单化工作在各单位得到全面推广应用，取得了阶段性效果，进一步夯实了公司管理基础，为公司持续健康发展注入了强劲动力。
2015年，公司各单位围绕目标，加快现场问题的解决速度，勇于担当，主动作为，对照公司员工岗位行为准则“执行第一”、“问题透明”、“日清日毕”的刚性要求，群策群力完成全年任务。自9月中旬开展“百日攻坚”专项劳动立功竞赛以来，各单位围绕任务目标，加快现场问题的解决速度，主动作为。干部职工坚定信心、激情拼搏，以“确保一般问题不过夜、难点问题及时暴露、未归零故障重点关注”的实际行动，抢干任务。攻坚冲刺的12月份，公司领导、各型号总师靠前指挥，与一线职工同吃同住，连续度过了20多个不眠之夜。吕蒙科研生产现场指挥办公室等有关部门和生产单位，围绕科研生产交付任务目标，加快现场问题的协调和解决速度；采购供应部和成品催缴团队盯紧未到厂成品和返修成品，确保总装和试飞交付需求；生产调度部狠抓执行，加大考核力度，加强组织及管控；工程技术部充分发挥骨干、模范带头作用，调动广大技术人员的积极性，紧密配合现场；质量保证部和交付验收总厂强化质量管控，切实降低总检及军检故障条数；铆装车间、总装车间和试飞站干部职工吃住在一线；驻公司各军代表室、试飞大队官兵与公司干部职工密切沟通，集中资源确保交付试飞任务按计划完成。
2015年，昌飞公司广大干部职工用行动践行诺言，用文化塑造魂魄，用品牌打造价值，用变革助推发展，逐梦前行，实现了完美收官。
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