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营收不济 三大白电企业各显神通抗下行
来源:中国家电网
进入9月份，我国三大白电企业(白色家电指可以替代人们家务劳动的产品，国内三大白电上市公司为美的集团、格力电器和青岛海尔)纷纷交出了2015年上半年的成绩单，虽然受到宏观经济环境不景气、天气因素以及刺激政策退出后国内家电行业步入调整期、更新需求成为主导等因素的影响，三大企业上半年净利均有增长。其中，格力电器、青岛海尔均出现销售额下滑，但净利润均逆势增长;美的集团则实现销售额与净利润的双增长。
净利虽增 营收不济
根据三大企业提交的成绩单显示，今年上半年，格力的营业收入为501.11亿元，同比下降13.4%，净利润57.21亿元，同比增长0.05%;海尔上半年实现营业收入419.2亿元，同比下降10.81%，净利润26.29亿元，同比增长2%。美的则实现营业收入与净利润的双增长，营业收入825亿元，同比增长6.7%，净利润83.24亿元，同比增长25.93%。
尽管净利均实现增长，但三大企业的营收凸显了差异化，整个局面呈现出“一涨两跌”的情况，下半年的走势更为严峻。海尔在半年报中分析，短期内受宏观经济下行压力、行业库存压力等因素影响，行业整体运营压力较大，企业竞争将日趋激烈。
其实白电企业出现营收不济的情况主要在于空调产业。根据中怡康的统计，今年5~6月传统旺季，空调业累计零售量分别同比下滑5.13%和4.68%。海关统计数据显示，上半年空调行业出口量同比下滑5.6%。
由于长年累月的价格战，使得空调产业出现了疲惫状态，空调产品毛利率下降。苏宁空调事业部负责人在采访中表示，上半年苏宁渠道空调均单价下滑7%。国美电器广州地区相关负责人也表示，上半年空调广州线下平均价格降幅在10%~15%。
成绩各异是由布局所致
同样身为国内三巨头，在同一市场环境下，面向同一受众群体，为何业绩会出现差异呢?凡事皆有前因后果，三巨头上半年的业绩表现其实是前期的战略部署及实施的行动所致。
首先来回顾上半年家电市场的各领域情况：格力、海尔分别保持了在家用空调、冰箱和洗衣机领域的国内市场份额第一的位置;美的则在小家电领域遥遥领先，且在家用空调领域紧随格力，在冰箱和洗衣机领域紧追海尔。
美的近年提出“精品策略”转型计划，提升了产品质量，且一直致力于推新品，如“一晚一度电”空调、防踢被儿童空调、跟小米合作的“i青春”空调……美的在家用空调领域的深耕使得其在空调产业划分了多条分支，对消费人群进行了精准定位，加之大量的宣传配合，打造出“专业、定位准确”等良好形象，为其增分不少。加之在食材营养管家智能冰箱、高温“蒸汽洗”油烟机、智能“鼎釜”电饭煲、健康沐浴的双滤活水热水器等方面的二次开发及投入，使得原本就在小家电领域中处于翘楚地位的美的更上一层楼，博得更多消费者的青睐。
海尔虽然没有像美的那样多元化发展，但不断在“专业”上狠下功夫，也在提升产品结构方面用力颇多，尤其是针对高端群体订造的产品更是精益求精，令到海尔在高端产品方面颇获好评。据悉，其定位于高端市场的子品牌“卡萨帝”今年上半年的收入同比增长超过40%;卡萨帝冰箱、卡萨帝滚筒洗衣机市场份额均提升至4.8%，卡萨帝滚筒洗衣机万元以上份额接近50%，居行业第一。
相较于美的的深耕细造、海尔的往“专业”钻研，格力似乎更专注于打“价格战”。格力电器董事长兼总裁董明珠今年8月份曾坦言，由于自去年9月底以来，格力将空调价格下调、推动变频空调普及，销售额会同比下降。格力主动发起的三次空调价格战，对其营收及盈利能力带来直接的负面影响。
对此，有家电卖场的负责人指出，格力的营收下降就是价格战后遗症的最有力佐证。他表示，价格战并不能成为家电企业盈利增长的制胜武器，它只能在短期内起到效果，但最利好的只能是迅速消化长期积压的库存。长久的价格战是一柄双刃剑，既让消费者疲惫，亦让企业利润受损，一旦陷入不合理的价格战，甚至会影响产品的智能化发展和二次研发。
净利虽增 营收不济
根据三大企业提交的成绩单显示，今年上半年，格力的营业收入为501.11亿元，同比下降13.4%，净利润57.21亿元，同比增长0.05%;海尔上半年实现营业收入419.2亿元，同比下降10.81%，净利润26.29亿元，同比增长2%。美的则实现营业收入与净利润的双增长，营业收入825亿元，同比增长6.7%，净利润83.24亿元，同比增长25.93%。
尽管净利均实现增长，但三大企业的营收凸显了差异化，整个局面呈现出“一涨两跌”的情况，下半年的走势更为严峻。海尔在半年报中分析，短期内受宏观经济下行压力、行业库存压力等因素影响，行业整体运营压力较大，企业竞争将日趋激烈。
其实白电企业出现营收不济的情况主要在于空调产业。根据中怡康的统计，今年5~6月传统旺季，空调业累计零售量分别同比下滑5.13%和4.68%。海关统计数据显示，上半年空调行业出口量同比下滑5.6%。
由于长年累月的价格战，使得空调产业出现了疲惫状态，空调产品毛利率下降。苏宁空调事业部负责人在采访中表示，上半年苏宁渠道空调均单价下滑7%。国美电器广州地区相关负责人也表示，上半年空调广州线下平均价格降幅在10%~15%。
成绩各异是由布局所致
同样身为国内三巨头，在同一市场环境下，面向同一受众群体，为何业绩会出现差异呢?凡事皆有前因后果，三巨头上半年的业绩表现其实是前期的战略部署及实施的行动所致。
首先来回顾上半年家电市场的各领域情况：格力、海尔分别保持了在家用空调、冰箱和洗衣机领域的国内市场份额第一的位置;美的则在小家电领域遥遥领先，且在家用空调领域紧随格力，在冰箱和洗衣机领域紧追海尔。
美的近年提出“精品策略”转型计划，提升了产品质量，且一直致力于推新品，如“一晚一度电”空调、防踢被儿童空调、跟小米合作的“i青春”空调……美的在家用空调领域的深耕使得其在空调产业划分了多条分支，对消费人群进行了精准定位，加之大量的宣传配合，打造出“专业、定位准确”等良好形象，为其增分不少。加之在食材营养管家智能冰箱、高温“蒸汽洗”油烟机、智能“鼎釜”电饭煲、健康沐浴的双滤活水热水器等方面的二次开发及投入，使得原本就在小家电领域中处于翘楚地位的美的更上一层楼，博得更多消费者的青睐。
海尔虽然没有像美的那样多元化发展，但不断在“专业”上狠下功夫，也在提升产品结构方面用力颇多，尤其是针对高端群体订造的产品更是精益求精，令到海尔在高端产品方面颇获好评。据悉，其定位于高端市场的子品牌“卡萨帝”今年上半年的收入同比增长超过40%;卡萨帝冰箱、卡萨帝滚筒洗衣机市场份额均提升至4.8%，卡萨帝滚筒洗衣机万元以上份额接近50%，居行业第一。
相较于美的的深耕细造、海尔的往“专业”钻研，格力似乎更专注于打“价格战”。格力电器董事长兼总裁董明珠今年8月份曾坦言，由于自去年9月底以来，格力将空调价格下调、推动变频空调普及，销售额会同比下降。格力主动发起的三次空调价格战，对其营收及盈利能力带来直接的负面影响。
对此，有家电卖场的负责人指出，格力的营收下降就是价格战后遗症的最有力佐证。他表示，价格战并不能成为家电企业盈利增长的制胜武器，它只能在短期内起到效果，但最利好的只能是迅速消化长期积压的库存。长久的价格战是一柄双刃剑，既让消费者疲惫，亦让企业利润受损，一旦陷入不合理的价格战，甚至会影响产品的智能化发展和二次研发。
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