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联想新业务失衡：智能电视事业难出头
来源:家电网
联想2012年中期报告显示，本财年上半年，联想智能手机与平板电脑的销售量同比均有显著增
长，在中国市场的销量排名第二，仅次于韩国三星电子。
然而，作为联想“四屏一云”战略的重要一环，联想智能电视自今年5月份推出后市场反应平
平，与智能手机、平板电脑的大好业绩形成鲜明反差。
日前，业界甚至一度传出联想智能电视在上市头四个月里的销量一直停留在两位数，即使在旺季
之后，总体销量也仅有1200余台。
联想中期报告中的一席话“市场初步反应理想”显然未能掩盖联想在智能电视业务上的进退两难
局面。
缺失了智能电视这一块最大的屏幕，联想的“四屏一云”战略犹如麻将桌上的三缺一，顿失一
员，且差距不断拉大。
卖概念 联想智能电视难以俘获消费者“芳心”
作为一家业已登顶全球PC产业巅峰的科技巨头，联想在科技与产品创新上的理念显然要远远高于
传统的彩电制造厂商。
从5月份联想推出智能电视以来，业内对于联想电视的期望值多在于其IT化电视概念。以IT企业
的视角来造电视，对于电视行业来说，新鲜血液的涌入有益于推进电视产业的革新。
在未来物联网时代，电视、个人电脑、手机等产品的一体相连是大势所趋，而传统彩电厂商在科
技与网络的融合上仍处于摸索阶段，新军联想正是看到了其中的商机。
科技概念是传统PC业务赢得市场的重要砝码，它代表了不断创新的精神。在更新换代周期急剧缩
短的PC市场，联想卖概念如鱼得水，顺应了多数消费者求新、求变的需求。然而，在智能电视事业
上，联想并未发挥出IT企业独有的创新概念优势，反而沦为跟风者。
从联想业已推出的K系列与S系列智能电视产品，无论是硬件或是软件、应用和服务上，联想智能
电视并未显现出联想的IT色彩，反而陷入了被传统彩电厂商挤压的尴尬局面。
当概念不再受到市场认可，联想智能电视想要赢得消费者“芳心”亦可能成为一席空谈。
智能手机事业兴旺 电视业务面临单项选择
在国内本已竞争激烈的智能电视市场抢占立足之地，对于初出牛栏的联想来说，挑战成功几率并
不大。
渠道短板、品牌固定、营销资源力度小，联想智能电视每前进一步，都可能失望一点。因此，业
界人士对于联想智能电视的未来命运并不看好。
除了渠道、营销方面不理想外，联想智能电视的价格过高也令许多消费者望而却步。以联想5月
份上市的K系列42K71 3D智能电视为例，其官方报价为6499元，而创维一款42英寸3D网络智能电视
42E615L在享受400元节能补贴前的价格却仅为3499元，两款同尺寸彩电的硬件配置并无过大的差距。
按照联想相关人士此前的说法，联想智能电视主要供应高端市场，铺货范围集中于一二线大城
市。
然同类产品如此大的价格差，潜在的高端用户未必就会买账。欲仿效苹果公司跳高开启智能电视
棋局的联想，未曾想到陷入高不成低不就的尴尬局面，联想自设迷局已然显现。
相比之下，联想智能手机业务亮点颇大。联想中报显示，上财年联想MIDH业务的销售额主要来自
于中国智能手机的销售，同比上升163%至13.05亿美元，毛利上升19%。中国市场为联想智能手机业务
贡献了20倍的增速。
市场调查机构WITSVIEW甚至认为，联想智能手机在2013年可能会威胁三星的龙头地位，市占率有
望进一步拉近与三星的差距。
与智能电视渠道难建，品牌推广难不同的是，联想智能手机通过与国内三大通信运营商的绑定合
作，迅速打开了国内市场，加之其网络、商店销售、与PC关联等因素，联想智能手机产品出现了前所
未有的高销售量场面。
相比来看，联想智能手机在与PC科技概念的融合上远远胜过智能电视事业，加上联想国内平板市
场的推进，智能电视业务越发显得鸡肋。
除了自身内部新业务发展失衡外，传统彩电厂商显然不会给予联想“侵入”电视领地的机会。长
虹、创维、海信等国内传统电视厂商纷纷触网，推进智能电视的升级和创新，尝试在智能电视中植入
新的电视理念已成业内共识。
面对寻求技术和产品革新的彩电制造商，本已陷入拖后腿局面的联想智能电视又遇强敌，短期内
很难出现智能手机事业般的繁荣景象。
是在沉寂中继续缓慢潜行还是就此隐退，应该说，这是联想目前不得不面对的一道单项选择题。
长，在中国市场的销量排名第二，仅次于韩国三星电子。
然而，作为联想“四屏一云”战略的重要一环，联想智能电视自今年5月份推出后市场反应平
平，与智能手机、平板电脑的大好业绩形成鲜明反差。
日前，业界甚至一度传出联想智能电视在上市头四个月里的销量一直停留在两位数，即使在旺季
之后，总体销量也仅有1200余台。
联想中期报告中的一席话“市场初步反应理想”显然未能掩盖联想在智能电视业务上的进退两难
局面。
缺失了智能电视这一块最大的屏幕，联想的“四屏一云”战略犹如麻将桌上的三缺一，顿失一
员，且差距不断拉大。
卖概念 联想智能电视难以俘获消费者“芳心”
作为一家业已登顶全球PC产业巅峰的科技巨头，联想在科技与产品创新上的理念显然要远远高于
传统的彩电制造厂商。
从5月份联想推出智能电视以来，业内对于联想电视的期望值多在于其IT化电视概念。以IT企业
的视角来造电视，对于电视行业来说，新鲜血液的涌入有益于推进电视产业的革新。
在未来物联网时代，电视、个人电脑、手机等产品的一体相连是大势所趋，而传统彩电厂商在科
技与网络的融合上仍处于摸索阶段，新军联想正是看到了其中的商机。
科技概念是传统PC业务赢得市场的重要砝码，它代表了不断创新的精神。在更新换代周期急剧缩
短的PC市场，联想卖概念如鱼得水，顺应了多数消费者求新、求变的需求。然而，在智能电视事业
上，联想并未发挥出IT企业独有的创新概念优势，反而沦为跟风者。
从联想业已推出的K系列与S系列智能电视产品，无论是硬件或是软件、应用和服务上，联想智能
电视并未显现出联想的IT色彩，反而陷入了被传统彩电厂商挤压的尴尬局面。
当概念不再受到市场认可，联想智能电视想要赢得消费者“芳心”亦可能成为一席空谈。
智能手机事业兴旺 电视业务面临单项选择
在国内本已竞争激烈的智能电视市场抢占立足之地，对于初出牛栏的联想来说，挑战成功几率并
不大。
渠道短板、品牌固定、营销资源力度小，联想智能电视每前进一步，都可能失望一点。因此，业
界人士对于联想智能电视的未来命运并不看好。
除了渠道、营销方面不理想外，联想智能电视的价格过高也令许多消费者望而却步。以联想5月
份上市的K系列42K71 3D智能电视为例，其官方报价为6499元，而创维一款42英寸3D网络智能电视
42E615L在享受400元节能补贴前的价格却仅为3499元，两款同尺寸彩电的硬件配置并无过大的差距。
按照联想相关人士此前的说法，联想智能电视主要供应高端市场，铺货范围集中于一二线大城
市。
然同类产品如此大的价格差，潜在的高端用户未必就会买账。欲仿效苹果公司跳高开启智能电视
棋局的联想，未曾想到陷入高不成低不就的尴尬局面，联想自设迷局已然显现。
相比之下，联想智能手机业务亮点颇大。联想中报显示，上财年联想MIDH业务的销售额主要来自
于中国智能手机的销售，同比上升163%至13.05亿美元，毛利上升19%。中国市场为联想智能手机业务
贡献了20倍的增速。
市场调查机构WITSVIEW甚至认为，联想智能手机在2013年可能会威胁三星的龙头地位，市占率有
望进一步拉近与三星的差距。
与智能电视渠道难建，品牌推广难不同的是，联想智能手机通过与国内三大通信运营商的绑定合
作，迅速打开了国内市场，加之其网络、商店销售、与PC关联等因素，联想智能手机产品出现了前所
未有的高销售量场面。
相比来看，联想智能手机在与PC科技概念的融合上远远胜过智能电视事业，加上联想国内平板市
场的推进，智能电视业务越发显得鸡肋。
除了自身内部新业务发展失衡外，传统彩电厂商显然不会给予联想“侵入”电视领地的机会。长
虹、创维、海信等国内传统电视厂商纷纷触网，推进智能电视的升级和创新，尝试在智能电视中植入
新的电视理念已成业内共识。
面对寻求技术和产品革新的彩电制造商，本已陷入拖后腿局面的联想智能电视又遇强敌，短期内
很难出现智能手机事业般的繁荣景象。
是在沉寂中继续缓慢潜行还是就此隐退，应该说，这是联想目前不得不面对的一道单项选择题。
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