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电缆企业面临并亟需解决首要问题
我国是个线缆大国，却不是强国，目前，电线电缆行业数量多、规模小。据统计，我国线缆生产企业已达7000家，但规模型线缆企业不多，更多的是小企业，电线电缆行业生产集中度低，最大的企业所占的市场分额也不过在1%？2.5%。从整个行业的发展水平来看，线缆行业集中度低、技术力量分散，科技含量低等。
相反，西方发达国家的线缆行业则经过了上百年的发展，且两极分化明显，市场集中度比较高。其中美国前十名占有市场份额为67%的市场，日本前六名占有市场份额65%，法国前五名占有市场份额达到90%。以上事实，决定了我国线缆业内部市场竞争激烈，国际市场竞争乏力，如何改善国内市场环境和提高国际竞争力，是业内迫切思考的一个重要课题。
电缆行业企业的困难主要表现在以下三个方面：1、承担国家重点工程供货任务的企业在执行合同时已经形成或面临巨额亏损。以18个承担50OKV输电工程建设用导线供货厂家的情况为例，按2006年2月21日的统计，当时己供货导线4万余吨，亏损总额约15亿元，尚未供货导线近10万吨面临亏损总额约25亿元。2、“闭口合同”形式不能适应材料价格的大幅度变化。
国内电缆行业用铜的价格是以国际国内期货市场价格为主，结合现货市场价格确定的，其价格水准和变动基本与国际铜价同步；而国内电力部门现行大宗电缆产品交易合同以及招投标过程中一般不允许合同开口，即完全采用闭口合同，在执行过程中无法按照国际通行的约定共同处理价格风险。当原材料频繁波动、巨幅上涨或下跌时，必将危害交易的一方。“闭口合同”是国内目前电缆产品交易合同不适应市场经济的表现，改变“闭口合同”形式对完善和规范我国市场经济运行方式有长远的积极意义。3、电缆产品供货合同中的“不合理合同条款”加剧了企业困境。
电缆产品中铜、铝材料成本的比重约占60？70%，而电缆行业的主要用户目前在产品供货合同中普遍执行的是类似“181”付款方式，合同预付款比例只有10%，而“工程质保金”比例却达到约10%，加上严重和普遍的拖欠货款，电缆制造企业应收帐款比例惊人，企业流动资金负担沉重。
在这种强大的市场竞争压力下，整合是电线电缆行业的必然趋势，不整合就难以完成由大到强的跨越，因为只有通过最惨烈最充分的市场竞争，让真正的电线电缆品牌获得市场。最后才能完成市场所承担的任务：由大变强，从而跻身国内强企。
相反，西方发达国家的线缆行业则经过了上百年的发展，且两极分化明显，市场集中度比较高。其中美国前十名占有市场份额为67%的市场，日本前六名占有市场份额65%，法国前五名占有市场份额达到90%。以上事实，决定了我国线缆业内部市场竞争激烈，国际市场竞争乏力，如何改善国内市场环境和提高国际竞争力，是业内迫切思考的一个重要课题。
电缆行业企业的困难主要表现在以下三个方面：1、承担国家重点工程供货任务的企业在执行合同时已经形成或面临巨额亏损。以18个承担50OKV输电工程建设用导线供货厂家的情况为例，按2006年2月21日的统计，当时己供货导线4万余吨，亏损总额约15亿元，尚未供货导线近10万吨面临亏损总额约25亿元。2、“闭口合同”形式不能适应材料价格的大幅度变化。
国内电缆行业用铜的价格是以国际国内期货市场价格为主，结合现货市场价格确定的，其价格水准和变动基本与国际铜价同步；而国内电力部门现行大宗电缆产品交易合同以及招投标过程中一般不允许合同开口，即完全采用闭口合同，在执行过程中无法按照国际通行的约定共同处理价格风险。当原材料频繁波动、巨幅上涨或下跌时，必将危害交易的一方。“闭口合同”是国内目前电缆产品交易合同不适应市场经济的表现，改变“闭口合同”形式对完善和规范我国市场经济运行方式有长远的积极意义。3、电缆产品供货合同中的“不合理合同条款”加剧了企业困境。
电缆产品中铜、铝材料成本的比重约占60？70%，而电缆行业的主要用户目前在产品供货合同中普遍执行的是类似“181”付款方式，合同预付款比例只有10%，而“工程质保金”比例却达到约10%，加上严重和普遍的拖欠货款，电缆制造企业应收帐款比例惊人，企业流动资金负担沉重。
在这种强大的市场竞争压力下，整合是电线电缆行业的必然趋势，不整合就难以完成由大到强的跨越，因为只有通过最惨烈最充分的市场竞争，让真正的电线电缆品牌获得市场。最后才能完成市场所承担的任务：由大变强，从而跻身国内强企。
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